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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
恩次方解析国内专业市场存在的问题与运营策略透析发布时间:2014-11-22 浏览次数:2364次
专业市场是指同类产品积聚于某一场所进行的交易、流通和配送;简单来说,就是相同系列的专业店、专卖店高度聚集的特色商业场所,它所呈现的是特定的客户定位,特定的经营行业定位。随着城市一体化开发脚步的不断加快,当地经济产业的迅猛发展,专业市场在近几年犹如雨后春笋般,迅速地发展壮大起来。 一、国内专业市场的特性 我国的专业市场分类多种多样,各自的专业市场有各自的特点,而其中还是有一点统一的特点规律。 1. 市场规模小,讲求区位交通 对于一些市场规模比较小的专业市场,辐射范围小,再发展的道路上,讲求良好区位交通因素。以广州白马服装市场【相关链接】为例, 现有建筑面积60000平方米,共10层,有4层商场,5层写字楼,1层地下停车场。这在专业批发市场中,规模算比较小的一个的,但白马服装市场紧邻广州火车站及省客运站,日均客流量达数万人,年交易额均在20亿元以上,在广州地区超亿元市场评比中排名第一。 2. 市场规模大,讲求产业基础 一些市场规模较大的专业市场,辐射范围扩大,是它的优势,要利用好这个优势,讲求产业基础够不够扎实。 以义乌国际商贸城为例。义乌国际商贸城工业园区总规划达32平方公里。分为三期,其中只是一期就能分为主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区。共有商位9000余个,经营户10000余个。经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品,日客流量达4万多人次,商品销往140多个国家和地区,90%以上商位承接外贸业务,外贸出口占60%以上。 二、当今专业市场存在的问题 经过近20年的发展,专业市场在配置资源、扩大内需、引导生产、搞活流通、形成价格、解决就业、增加税收、推动经济发展等方面发挥了重要作用,带动了各地商品流、资金流、信息流、人才流的健康发展。但在发展中也存在一些严重问题,如: 这些问题都严重制约了中国专业市场的升级换代和长远发展。 由于,目前专业市场开发的成功率并不是很高,有的专业市场经营不错,回报丰厚;有的市场却面临困境,给发展商、经营商和投资者带来了沉重的包袱,出现这种状况的一个最主要原因就是开发商只看到了专业市场的开发利润,没有透彻认识专业市场的运作。 综上所述,恩次方总裁赵旭州先生认为要做好一个专业市场不是一朝一夕的事情,开发商和营销商需要有扎实的基本功,只有充分了解和把握专业市场的"专业性",才能使专业市场进入专业化的开发和运营轨道。 恩次方市场开发有限公司通过长期大量的实战,具备敏锐的市场判断力和丰富的操作经验。不仅能帮助开发商有效地有序地实施项目,更能帮助开发商很好地规避各种失败的风险,提供从项目定位、品牌招商、到开业后长久的运营管理等一站式专业服务,为中国商业项目提供最完善的服务和最佳解决方案:通过标准化的项目流程、精细化的项目管理,为开发商的地产项目打造核心竞争力;通过对品牌商家需求的了解,与品牌商家长期稳定的合作关系,保证了目招商工作的落实;通过引入先进的理念和模式,保证开发商赢得更多的利润。
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