85后商业地产运营者视角：中国养老地产的风口与挑战

发布时间：2025-4-13 浏览次数：46次

一、老龄化浪潮下的养老地产风口

恩次方集团赵旭州总裁作为一名85后商业地产运营者，深刻感受到中国老龄化社会的加速到来。中国60岁以上人口已经突破3亿；预计2035年达4亿；2050年，中国每3个人中就有1位老年人。这意味着，全球每4位老人中，就有1位来自中国。  

（注：图片来自恩次方赵旭州总裁线上课程介绍）

如此庞大的需求，自然催生了养老产业的爆发。无论是大健康、医疗、旅游，还是房地产企业，都在争相布局养老赛道。然而，目前市场上尚未形成成熟的、可复制的商业模式，大家都在“摸着石头过河”。这正是养老地产处于“风口前夜”的核心原因——需求已至，但供给尚未成熟。  

二、养老地产的“投机乱象”与行业痛点

在商业地产运营过程中，我接触过大量开发商，其中不少都曾询问：“我的项目能不能转型做养老地产？”但深入交流后，我发现一个令人担忧的现象——许多企业并非真心想做养老事业，而是借“养老”之名，消化滞销楼盘。  

这些项目往往位于偏远地段、配套匮乏，甚至原本就是“烂尾盘”。开发商试图通过包装“养老地产”概念，快速变现，而非真正考虑老年人的需求。这种投机心态，不仅无法解决养老问题，还可能损害行业信誉，让真正有需求的老年人失望。  

（注：图片来自恩次方赵旭州总裁线上课程介绍）

三、养老地产的核心：敬畏与专业

养老地产绝非简单的“卖房子”，而是关乎老年人生命质量、尊严与幸福的事业。正如佛家所言，人生四苦——“生、老、病、死”，其中“老、病、死”正是养老产业必须面对的终极命题。  

真正的养老地产，需要具备以下核心要素：

1、适老化设计：从建筑结构到室内细节（如无障碍通道、防滑地板、紧急呼叫系统），必须符合老年人的生理需求。  

2、医疗健康配套：整合社区医疗、康复护理、健康管理服务，让老年人“医养结合”。  

3、精神关怀：提供社交、文娱、心理支持，避免老年人陷入孤独与抑郁。  

4、可持续盈利模式：目前国内养老地产盈利难，需探索“会员制+服务费”“保险+养老”等创新模式。  

四、未来中国养老地产的破局方向 

1. 政策支持：政府需出台更多土地、税收、补贴政策，鼓励企业投入养老产业。  

2. 行业标准：建立统一的养老地产认证体系，避免“伪养老”项目扰乱市场。  

3. 科技赋能：利用智慧养老技术（如AI健康监测、远程医疗）提升服务效率。  

4. 社区化养老：发展“嵌入式”养老社区，让老年人在熟悉的环境中享受专业服务。  

（注：图片来自恩次方赵旭州总裁线上课程介绍）

五、结语：养老地产是责任，更是机遇 

作为85后创业者，我认为养老地产不仅是商业机会，更是社会责任。中国即将成为全球最大的养老市场，但唯有真正敬畏老年需求、深耕服务的企业，才能赢得未来。希望行业少一些投机，多一些真诚，让中国老年人享受到有尊严、有温度的晚年生活。  

（本文基于恩次方赵旭州总裁观点整理，结合商业地产运营实践，探讨中国养老地产的发展路径。）

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