集团成就
发布时间：2018-7-17 浏览次数：6314次
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恩次方商业集团利用多年商业实战，迅速发展成为中国商业不动产“招商运营整体解决执行商”领导者。每年征战全国100多座城市，为200多个商业项目进行战略谋划，咨询策划、资源输出、招商运营的项目数量达100多个。截至2017年底，恩次方服务项目的商业体量累计超8000万㎡，商业战略资源库中的国际国内品牌商家总计达10余万家，创造了多项业界“之最”。
“行者无疆、兼济天下”，多年来，经恩次方拯救残局、起死回生的项目多达60余个：有历经数次定位调整仍无法破局的“僵尸”项目，在恩次方接手操盘后，通过商业基因改造，扭转颓势、激活重生；有新疆、甘肃、山西等边穷地区的弱势项目、偏僻项目，恩次方以样板戏为驱动，为其重塑核心竞争力，缔造消费目的地，几度创下当地商业平效最高峰，并极大地促进销售回现与售价增涨；有商业层级低端、亟待优化升级的项目，恩次方重拳出击，瞬间整合几百家品牌资源，使项目华丽蜕变、独占鳌头；也有搁置不前的大型产业项目，在恩次方合纵连横的推动下，获得国开行贷款及各种立项政策扶持，瞬间启动，取得战略层面上的绝对性成功......
恩次方在商业基因改造、核心价值重塑、项目样板戏打造、品牌资源把控等宏观战略上都具有精专的操作体系，在商业平效提升、商铺销售回现、物业售价增涨、贷款及立项扶持上都做出了卓著的贡献，这便是恩次方成为市场荣耀与业界传奇的“立足之本”。
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理论成果 |
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·《基因再造》——超越《找魂》等所有行业片面思想理论，挖掘项目成败最原始的动因；
·《决策者思维陷阱》——决策者“掌舵”项目，也许方向错了，而你却浑然不知，那是因为你掉入了这13种思维陷阱；
·《死法》——痛析项目的9种死因，掌握了“向死而生”，项目才能活下去；
·《操盘方法论》——项目从拿地到运营管理各阶段的重点操盘方法体系；
·《带兵打仗》————铁打的营盘流水的兵，没有“狼性”的团队无法创造出爆发力的成果。
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