总裁寄语

发布时间：2018-8-25 浏览次数：6213次

—— 项目的失败，20%死于资金链断裂，而80%死于落地性操盘的失败；

—— 项目落地性操盘的失败，20%死于”四两拨千斤“的贪小便宜心态，而80%死于对操盘专业技能的无视；

—— 80%的策划方案无法落地，80%的实战者缺乏系统性思维，99%的商业招商公司仅仅只是“中介”，并且只是“土特产”，超过地域、领域便“一无是处”。

—— 尊重基本常识与规律是商业定位的第一要义；

—— 战略要讲究“舍得”、策略要讲究“取得”、战术要讲究“夺得”；

—— 导致一个项目失败的主要问题，往往不在技术层面，而在上层观念；

—— 项目要想拯救残局、突围困境，必先正本清源、重塑基因；

—— 铁打的营盘流水的兵，没有“狼性”的团队无法创造出爆发力的成果；