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2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议
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2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议
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2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议
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2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划
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2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议
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2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会
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2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位
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2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目
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2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流
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2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲
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2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲
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2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议
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2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导
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2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导
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2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈
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2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加
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2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲
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2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目
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2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目
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恩次方集团总裁赵旭州考察豫东,探索解读传统专业市场的“产业化”升级之路

发布时间:2018-1-24 浏览次数:2132次

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  一直以来,专业市场都在中国商品交易市场的舞台上扮演着举足轻重的角色。商品一般须由厂家先经专业市场再到各级分销市场,专业市场把守着商品流通上最为重要的一关,不可逾越。
  而近年来,随着电子商务的疯狂发展、其他实体流通渠道分流,专业市场在商品交易市场上的地位式微,个别地区、行业的专业市场交易额与市场出租率、租金均有明显下降趋势,昔日风光无限的广州白马服装市场、深圳赛格电子市场、义乌国际商贸城等市场如今也是江河日下。
  未来传统专业市场该如何保持竞争力继续发展?“产业化”升级是唯一出路。

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  2018年1月22日,恩次方商业集团总裁赵旭州、副总何利鹏赴河南商丘,应商丘多美工贸有限公司邀请考察豫东国际食品城专业市场项目,并对其战略定位及商业运营等层面展开讨论与指导。
  豫东国际食品城项目位于豫东综合物流集聚区内,是一座建筑面积14万平米的食品类专业市场。
  豫东综合物流集聚区内大小专业市场总体量近1000万平方米,涵盖食品、建材、小商品等各个领域,并且各市场间品类重复、同质化严重。那么,豫东国际食品城市场竞争力的打造,将变得至关重要。
  而市场竞争力的打造需由3方面共同发力,即搭建平台、整合内容及保驾护航。搭建平台,指的是“产业化”升级的战略定位;整合内容,指的是政府主导、产业联通、业态规划以及最主要的招商落实;保驾护航,指的是市场化运营与驱动性的管理,以此保持市场的活跃度与持续竞争力。

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  在市场的战略定位上,需将豫东国际食品城的专业市场进行全面的“产业化”升级与延伸,打造完整全面的“舌尖产业链”
  “产业化”升级,就是在市场原先食品“展示、销售、贸易”的基础上,进行“电商、仓储、物流”的产业升级。以食品商贸为核心,以电子商务平台拓宽渠道,以仓储物流促进产业互动,以物联网信息服务平台为创新驱动,多产业联动发展,打造河南省集信息化、自动化、智能化、互联化、智慧化、系统化等现代物流业最新技术于一体的产业集聚创新模式。
  豫东国际食品城不再是以零售批发、运输仓储为单一的传统市场,而是现代品牌化的食品商贸物流产业综合体,功能丰富、空间增大、经营面广、环境提升。高端化带动园区及周边的产业增值能力,形成上下游产业联动,加快商丘市物流园区整体国际化进程。
  “产业化”延伸,即在食品商贸的基础上,打通产业链上下端各类业态。上端可延伸至食品加工器械、厨具餐具、酒店用品等食品相关批零业态,下端可延伸至餐饮、休闲、娱乐等”高粘性“的生活体验业态,可将“美食娱乐城”的打造作为新市场诞生的强势引爆点与核心竞争力,并以此巧妙填补豫东综合物流集聚区内该板块的空白。
  现阶段,传统专业市场存量依然巨大,开发商大多数使用传统市场运作手法,纯粹依靠市场需求为驱动,在市场运营软实力上极度匮乏。因此,对于新市场的的打造,商业运营软实力是是成败的关键。
  回归到专业市场的本质,作为商品交易的集中型市场,项目必须以降低成本、提高效率为运营软实力的核心价值体现。
  提高效率,就是要刨除商品贸易中不必要的环节,完善产业链配套,搭建“舌尖产业链”展销贸及信息物流的“一站式”采购平台。通过贸易对接会的举办,为各级商家嫁接资源、搭桥牵线、保驾护航。
  降低成本,即降低商户的经营成本,降低采购商、消费者的购物成本、时间成本,这是商贸中最为直接、最为关键的要素。联手地方政府,完善项目公共配套设施,并以特殊性的优惠政策来吸引商家进驻项目,必要时期,可与商家联营合作,共担风险、共享红利。
  在新的商业潮流中,传统专业市场终将告别历史舞台,谁能紧随信息化时代、体验型消费的步伐与节奏,以海纳百川为视野、以同舟共济为胸怀,谁就能鹤立鸡群、领航商海

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