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![]() 2018年7月17日,总裁赵旭州为甘肃建投控股集团物流园项目进行远程战略指导会议 ![]() 2018年6月20日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略定位汇报会议 ![]() 2018年5月11日,总裁赵旭州为江苏盐城广益来综合体项目进行战略诊断与指导会议 ![]() 2018年4月11日,总裁赵旭州为湖南永州物流园用地项目进行定位诊断与战略谋划 ![]() 2018年3月15日,总裁赵旭州与唐山古冶区区长张雪梅进行特色商业小镇项目战略指导会议 ![]() 2018年3月14日,总裁赵旭州与清华建筑设计院进行第一城 • 后时尚小镇项目建筑规划设计指导会 ![]() 2018年2月1日谋划诊断际华国际三五三九鞋厂文创园定位 ![]() 2018年1月22日谋划指导商丘豫东国际食品城项目 ![]() 2017年12月28日赵总裁与万达前副总裁陈平进行行业深度探讨与交流 ![]() 2017年11月19日,总裁赵旭州出席安徽阜阳国际服装城招商发布会并作招商动员演讲 ![]() 2017年11月4日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆富美集团高层领导就富美国际家居建材城2期项目的战略定位召开工作会议并作详细汇报演讲 ![]() 2017年11月3日,总裁赵旭州、副总何利鹏与新疆昌吉国家农业科技园区管委会及昌吉农业局、建设局、房管局、财务局等部门重要领导召开园区战略规划会议 ![]() 2017年11月2日,总裁赵旭州、副总何利鹏考察新疆伊犁新月湾家居建材市场项目并进行战略定位指导 ![]() 2017年10月31日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆伊犁考察亚中国际商贸城大型专业市场项目并进行市场运营系统指导 ![]() 2017年10月30日,总裁赵旭州、副总何利鹏赴新疆霍尔果斯口岸考察霍尔果斯国际物流园、国际客运中心、南部联检楼等大型不动产项目并进行战略定位指导会谈 ![]() 2017年10月24日,总裁赵旭州应郴州市鼎成置业有限公司之邀,实地考察智付•星云汇项目并进行战略定位谋划指导 ![]() 2017年9月23日,湖北十堰金港商谷项目全国招商大会隆重举办,国际国内100余家品牌商赴会参加 ![]() 2017年9月10日,盛世国际“淄博印象美食城”选铺签约活动火热开展,会上总裁赵旭州为300多商家作了动员演讲 ![]() 2017年8月8日,集团总裁赵旭州赴广西桂林指导承和集团大型文旅地产项目 ![]() 2017年7月12日签约昌吉四季鲜产业小镇项目 |
优秀商业地产运营总应该具备的9大特性发布时间:2019-6-12 浏览次数:881次 作为一个优秀的商业地产运营总应当具备以下九大特质。 (一)善于捕捉时尚 对于优秀的商业地产运营总来说,不同消费者因为个性品味、生活方式以及消费意识的差异性,应当善于捕捉时尚,要富有生活情趣,能够随时更新流行信息。通过这些信息的收集,去体验顾客的各种需求,正确判断时尚和流行趋势。 (二)力求创新 优秀的商业地产运营总应当具有良好的创新精神,对于个人的成长计划应当敢于不断更新,对于商场销售局面,应当敢于打破,应当通过不断创新的精神,来更好地激励员工共同奋斗,同时创造出新的商业销售方法,从而创造更好的销售业绩。 (三)追求成长 追求成长是一名优秀的商业地产运营总不断成长的源动力。优秀的商业地产运营总具有强烈的竞争意识和危机感,他不满于发展现状,他深知商业经营是一个竞争非常激烈的行业,竞争无处不在。只有树立起强烈的竞争意识和危机感,才能与时俱进,只有不断追求成长,才不会被激烈而残酷的市场竞争所淘汰。 (四)确保利润 优秀的商业地产运营总应当具有效益意识。作为商业地产运营总必须尽可能地实现场子最大的经济效益,并且帮助场子在商圈内树立良好的社会声誉。只有牢固树立效益意识,实现场子严格管理,努力创造利润水平,才能使场子在激烈的竞争中立于不败之地。 (五)以顾客为核心 在买方市场已经初步形成的今天,特别是对于零售行业,必须清楚地认识到应当树立一切为顾客为核心的销售服务理念。一个优秀的商业地产运营总应当具备这样的理念。在场子销售服务以及日常运营的管理过程中,只有做到时刻方便顾客、随时让顾客满意,才能真正做到高顾客满意度的零售服务,才能形成稳定的顾客群体,才能真正实现良好的销售业绩和长足发展。 (六)掌握良机 优秀的商业地产运营总应当树立高度的市场意识,善于捕捉市场机遇,及时做好客源开发、促销推广和营销管理等工作。不仅要关注本区域、本行业的市场变化,同时还要关注包括国内和国际市场在内的宏观环境的变化趋势,因为在全球化和信息化高度发达的今天,全球的市场变化是互相影响的。因此,应当善于在环境变化中去捕捉利于发展的良机。 (七)自我管理 商业地产运营是一个艰辛、职业压力很大而富有挑战的职业选择。优秀的商业地产运营总应当具备自我管理能力,要做到把场子的经营工作作为自己的事业来努力,有强烈的使命感,爱岗乐业、尽职尽责,同时要培养良好的职业道德。具有良好的职业道德是成为一名优秀商业地产运营总的前提因素之一。职业道德的核心就是诚实守信,而诚信则是市场经济的基础。诚信,对个人来讲是立足社会的根本,对企业来说是走向市场的通行证。对顾客讲诚信能赢得忠诚顾客,对员工讲诚信能团结员工激发员工的工作热情。所以优秀的商业地产运营总必须身体力行,时刻以诚信为第一守则。 (八)善于领导 优秀的商业地产运营总应当具有良好的领导能力。场子要取得良好的业绩单靠自己一个人是难以完成的,而必须依靠全体员工的共同努力来实现。现代管理理念中协调、沟通、协作、团队意识显得越来越重要,对商业地产运营总来说,必须充分运用自己的人格魅力来吸引员工,并促使员工相互团结,形成一个整体。通过调动每一位员工的积极性,使场子上下同心协力共同搞好场子的经营工作。 (九)善于学习 现代社会不断涌现新的知识、新的技术、新的产品和新的问题。商业地产运营总的知识结构、管理技能、思想观念等必须要适应社会的发展。这就要求商业地产运营总要在工作的过程中主动学习必要的知识和技能,永远跟上时代前进的步伐。 第三件事:跟对贵人 贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人,贵人是给你理顺思路的人,是给你明确方向的人,是修正你的人、是恨铁不成钢又处处说你优点的人,是鼓励和帮助你的人,是恨你到咬牙切齿又不忍心放弃你的人,是把你扶上马送你一程的人,是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人! 先有伯乐,才有千里马。人是可以被教育的,前提是,你的伯乐在哪里?他是谁?他能让你成为谁?
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