通过罗振宇模式，看知识付费模式未来发展趋势

发布时间：2019-2-15 浏览次数：2198次

　　曾几何时，罗振宇的跨年演讲“时间的朋友”《罗辑思维》以及他创办的得到APP可谓是火爆一时，罗胖也因此“走红”。可惜的是花无百日红，曾经深受追捧、火爆一时的那些东西如今却渐渐没有了消息。

　　更糟糕的是，等待他的还有接踵而至的负面报道与评价，有人说罗胖在“兜售焦虑”，有人说他是“骗子”，还有人说他的“罗辑思维”是个骗局，一时间众说纷纭，为何会造成这一转变与现象？知识付费模式未来发展趋势如何？

　　一、罗振宇“走红”

　　伴随着学习、工作、生活的压力日益增大，竞争日以激烈，当下的年轻人，尤其是那些稍微有点积极追求的年轻人一不小心就会陷入焦虑的状态。他们渴望成功，但是找不到方向，或者说他们想要成功但却又不愿付出超额甚至是等价的付出，于是大家疯狂的开始寻找成功的捷径，就在这个时候罗振宇出现了，大家纷纷开始“抱团取暖”，疯狂的迷恋上这位看似能够缓解自身焦虑的“知识商人”。他的跨年演讲“时间的朋友”、知识脱口秀节目《罗辑思维》以及后来创办的得到APP都得到了观众的热烈反响，渐渐地罗胖被越来越多的人熟知。

　　仅仅凭借只言片语就能走红？答案显然是否定的。常言道天时地利人和，是成功的三要素，缺一不可。罗振宇赶上了好时代，自己又读了大量的书，而且口才了得，再加上大众浮躁的急功近利的心态，因此他成功了。

　　二、“罗振宇模式”评价褒贬不一

　　罗振宇走红后网友对他的评价也是褒贬不一，有人说他在兜售焦虑，有人说他在熬鸡汤，众说纷纭。那么，罗振宇的演讲究竟有何新奇之处呢？究竟值不值得学习？

　　罗先生特别聪明，特别会玩新鲜小概念，例如时间的长河、时间的朋友，在他眼中貌似只有我们这一代人很焦虑，其他人都是白过了一样，显然现实并非如此。在小概念上做一些花活把它放大，叫做雕虫小技，不过如此，但是很多青年人自己不愿意去读。

　　对于罗振宇模式人们对它的评价褒贬不一。深信者把崇拜罗振宇当信仰，质疑者把他贬低得一文不值。罗振宇的知识付费产品更多的是基于一种粉丝经济，属于知识秀。他向别人展示自己的知识存量，吸引大家成为他的粉丝。就像明星一样，如果你喜欢他，认同他的三观，就愿意去支持他，比如付费加入他的会员。为自己喜欢的明星付费肯定不是为了获取知识。对于这类人群，罗振宇提供的是一种基于思考的情感，他将其包装炒作成一种商业模式，叫知识付费。罗振宇模式可以理解为“知识春晚”，没有人强迫你看。

　　三、如何跳出罗振宇设的“圈套”

　　不知道是否有人也有这样的感想，“你现在花钱请罗振宇帮你看书，是不是很像当年找人帮自己打游戏副本呢？”虽然你得到了最终想要的结果，但实际上你并没有享受这个过程中所产生的不可取代的经历与体验，而往往这些东西比结果更重要。

　　其实帮人读书受爱戴，这事早就有。旧时候，人们会端着瓜子花生去听说书人讲段子，在没有失意小李子和长腿欧巴的时候，那就是人们休闲娱乐生活的最大乐趣之一。直到现在，好多出租车师傅也还喜欢边开车边听评书不是？到后来，一些希望知晓天下事又没有那个精力的老板开始给秘书布置一个做简报的工作，让他们把每天媒体上的新闻汇总起来放在办公桌上，就连香港超人李嘉诚也在这么做。

　　从小我们就已经习惯被人投喂知识，回忆一下你十多年的求学经历。从小学开始，老师会给你划重点，把自己已经消化百遍的知识嚼碎了再整理给你；参考书会把书上的每一个章节肢解，就算是每年都会有变化的托福、雅思真题，也有人会替你总结出规律。而实际上任何事物的学习都需要一个过程，别人给你的不一定就是最适合的，吞食别人咀嚼过的东西味道和口感自然也会变得“面目全非”。既然如此，究竟如何才能跳出罗振宇设的“圈套”，不再被他忽悠呢？

　　第一，深耕领域、集中研究某个领域。

　　对于身边那些喜欢“只读一本书”的朋友，大家应该用钦佩的眼光去看待他们，更应该向他们学习。或许你会疑惑这有何稀奇？有什么值得钦佩？但我想说，毛主席在战场上只读三国演义，彭德怀彭大将军，他只读水浒传，所以毛主席的谋略非常罕见，彭德怀彪悍、霸气、讲义气，是个硬汉，这都是有原因的，这些成功的人士都有始终只读一书的习惯，深入专研其中的道理，当然闲暇之余他们也会读一些闲散的书籍。

　　当然前面所说的只读一本书是打引号的，实际上是指要养成深入专研某个领域的习惯。

　　第二，主动性学习。

　　通过日常的生活和工作行为中遇到的错误、问题、困境，弹回来寻找解决问题、解决错误的知识，这叫做主动性学习而非被动的听。被动性听基本上都是左耳进右耳出，没有形成自己真正的想法、看法和思考，这样的学习往往是徒劳的。

　　第三，建立系统性思维框架。

　　不要过于碎片，碎片是消遣，需要系统性，系统性是从一个点以结构的面展开。虽然展开的过程是有碎片的，但你自己要形成整体的框架。例如，你工作了十年是否形成了自己的知识和理论体系，对行业、对公司、对组织管理是否有清晰的认知，这一点很重要。

　　四、知识付费模式未来发展趋势

　　一方面，我们都渴望获取有价值的信息，而知识付费平台确实是很多人获取知识的捷径。现在很多人患有知识焦虑症，对新的知识、新的信息和新的认知迭代始终有一种匮乏感，因为担心自己知识匮乏而落后于社会和他人，从而产生了一种心理恐惧。一天不求知，心里就不安。让人们感到焦虑的并不是知识，而是手机中宏大的信息流。想要获取知识，就少看手机，多读书。

　　另一方面，如果知识付费平台提供的知识不专业，是否还有付费的价值？就像罗振宇一样，很多互联网知识付费平台提供的内容都是用户关注的，但大家关注的东西并不一定是能卖钱的东西。例如，大家都关注2019年的宏观经济形势，但对于此每个人都有每个人的看法。如果用户不认同平台提供的观点，他就不愿意去付费看更多的内容。

　　那么什么样的知识是价值的，用户愿意花钱去买的？专业化的内容才值得用户去付费，比如薪酬体系、商业模型创新、组织战略等等系统性的知识，而系统和专业性恰恰是互联网知识付费平台所缺少的。

　　放眼更大的知识付费场景，现在罗振宇开创的这个创新应该还是很小的一部分。所以从长期发展上看，脱离大众眼球的专业性内容注定盈利能力会搞很多，这方面是值得期待的。

　　知识付费平台形形色色，人们各取所需。从娱乐角度出发，我们想看什么就看什么。但是如果从解决问题的角度出发，获取知识还需通过专业渠道。而罗振宇满足的是希望不读书但能解决问题的一群人，这类人群不仅是中产阶级，市场其实很大。

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